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Étude de cas

Une grande banque souhaitait comprendre l’impact potentiel sur sa réputation d’un investissement dans un projet de développement qui pourrait avoir un impact environnemental négatif.

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Le problème

L’examen accru par le public de l’impact environnemental des projets de développement a incité une grande banque à faire une étude sur les perceptions des parties prenantes concernant le développement et la protection de l’environnement dans la région.

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Solution

Les conseillers de 996 Advisors ont créé un cadre basé sur des données structurées et non structurées pour catégoriser la perception et les attentes par groupe de parties prenantes prioritaires sur les thèmes du développement et de la protection de l'environnement :

  • Identifié la présence et l’impact de différents groupes de parties prenantes dans les médias d’information et les médias sociaux.

  • Études de cas historiques dans des situations similaires récentes pour évaluer les actions potentielles et leur résultats  pour chaque groupe de parties prenantes.

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Résultats

  • Impact potentiel quantifié des parties prenantes par groupe et individuellement

  • Identifier les principaux déclencheurs de conversation et les facteurs de risque grâce au cercle d’influence entre les parties prenantes, et identififcation des les thèmes centraux qui relient chaque groupe.

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